重點職缺

TSLG耐落持續培育每位同仁為「價值解決方案提供者」(Value Solution Provider)，不但擁有專業知識、問題解決、創意思考能力並擁有高度的服務熱忱，可洞察客戶的需求，不斷追求卓越的品質與客戶共同創造價值。
在這裡，您將透過完整的人才培育體系，獲得持續提升個人成長發展與競爭力的機會，並擁有多元發展及海外輪調的寬廣舞台。
歡迎您的加入！

職缺	上班地點	部門	工作內容
業務部門最高主管	亞太地區	業務部	1.市場開發與策略擬定 2.團隊經營及組織人力布局
生產製造營運部門主管	亞太地區	製造部	1.制定製造系統年度計畫書 2.產能及生產資源規劃 3.產品可行性、風險、製程評估 4.管控與改善製造成本 5.團隊經營及組織人力布局
品保營運管理/協理	亞太地區	品保部	1.協助廠最高主管監督整體營運策略規劃有效執行 2.廠營運效益提升及資源有效運用監控與改善 3.年度審核規劃及執行
人力資源營運主管	亞太地區	人資部	1.人力資源策略擬定，訂定選、育、用、留的計畫，以達成企業的策略目標 2.人力資源相關專案規劃、整合及執行 3.人力資源相關政策推動、執行、整合檢核及協助
管理部主管	亞太地區	管理部	1.管理部(資訊/總務/採購)管理及培訓 2.主導或協助各項專案推動執行 3.年度策略目標之規劃及執行管控 4.跨廠溝通與協調 5.外部政府機關工作接洽
財務高階主管	亞太地區	財會部	1. 整合才快部職務、帶領公司同仁達成營運目標 2. 財務報表(月/季/年)符合法規流程，正確即時產出與分析，提供主管有效決策 3.財稅風險管控 4.現金流量管理 5.廠營運管理運作規劃及整合 6.稽核系統管理運作
業秘課課長	高雄市	業務部	1.由報價及KEY單->接單審查->產銷溝通->品質異回->完成如期交貨 2.由部門溝通及跨部門協調完成個人及總體之年度目標 3.由對業秘課之業秘人員之培訓及公司之教育訓練以期共同成長
製造課課長	高雄市	製造部	1.領導及監督製造單位生產運作 2.檢視現場人力調整與生產製程設備流暢稽核 3.日常課內行政事務及改善專案運作 4.督導課內生產品質概況，並參與各項跨部門會議 5.協助教導及培訓課內同仁各項專業能力 6.生產效率及現場環安衛消的監督與管理
製造課課長	桃園市	製造部	1.生產製造現場管理 2.協助主管執行生產製造各項策略，以達成公司整體目標 3.督導課內生產品質，並參與各項跨部門會議 4.協助教導及培訓課內同仁各項專業能力
營運管理高階主管	桃園市	營運管理部	1.協助廠最高主管監督整體營運策略規劃有效執行 2.廠營運效益提升及資源有效運用監控與改善 3.年度審核規劃及執行